Une organisation née pour transformer durablement les communautés.

Les origines communautaires de l'Organisation de Développement, Technologie et Production (ODTP) remontent au 19 mars 2010, quelques mois après le séisme dévastateur du 12 janvier 2010 qui avait détruit une grande partie d'Haïti et profondément aggravé les besoins humanitaires et sociaux de nombreuses familles.

C'est dans ce contexte que mon père, le Dr Romuald Charles-Pierre, a créé une association communautaire informelle, qui n'était alors pas légalement enregistrée. Son objectif était d'apporter une réponse directe aux besoins des populations les plus vulnérables.

À cette époque, nous organisions des cliniques médicales mobiles, offrant des consultations et des médicaments gratuitement, ainsi que des distributions de nourriture aux familles en situation de précarité.

Ces activités étaient entièrement autofinancées grâce aux contributions volontaires d'un groupe de médecins, d'infirmières, de leaders communautaires et religieux. Nous ne disposions d'aucun financement institutionnel ni de coopération internationale. Malgré des ressources limitées, cette initiative nous a permis d'acquérir une expérience importante dans l'organisation d'interventions communautaires sur le terrain.

Entre 2013 et 2016, ma participation s'est particulièrement renforcée dans la planification et la coordination des interventions. En tant que responsable de la planification de terrain, j'ai participé à des actions communautaires non seulement dans le Nord-Est, mais également dans le Sud et à Port-au-Prince.

Par la suite, dans le cadre de mon activité de développeur web et programmeur, j'ai été engagé par Sandra Jane Durdle, une citoyenne canadienne qui avait fondé une initiative communautaire locale à Fort-Liberté, afin de développer le site web de son projet.

En découvrant davantage sa vision pour la communauté, j'ai saisi l'occasion de lui présenter l'équipe technique et communautaire que nous avions progressivement constituée avec mon père, ainsi que l'expérience acquise à travers nos différentes interventions.

Après avoir constaté les capacités et l'engagement de notre équipe, elle m'a confié pendant trois ans la coordination générale des activités sur le terrain de son projet communautaire.

Durant cette période, nous avons notamment contribué à la mise en œuvre de cantines scolaires, de programmes de parrainage éducatif, d'activités de soutien aux mères célibataires à travers la fourniture de fournitures et d'uniformes scolaires, ainsi que de camps éducatifs d'été destinés aux enfants et aux jeunes.

Après le décès de mon père, j'ai entrepris de réunir, préserver et structurer l'équipe communautaire que nous avions construite au fil des années, tout en lui donnant une nouvelle vision institutionnelle : faire évoluer une initiative qui avait longtemps fonctionné de manière informelle vers une organisation légalement constituée et structurée : l'ODTP.

La création et la formalisation de l'ODTP ne représentent donc pas le début de notre engagement communautaire, mais plutôt une nouvelle étape dans l'institutionnalisation d'une expérience commencée en 2010.

Aujourd'hui, l'ODTP s'appuie sur cette expérience accumulée pour développer des partenariats et mettre en œuvre des projets répondant aux besoins des communautés haïtiennes, notamment dans les domaines de la protection de l'enfance, l'éducation, la sécurité alimentaire, l'autonomisation économique des femmes et des jeunes, la santé communautaire, l'eau et l'assainissement, l'agriculture, la protection sociale, la réduction des risques de catastrophes, l'environnement et le développement local.

Notre histoire a commencé comme une réponse communautaire à une crise. Aujourd'hui, l'ODTP transforme cette expérience accumulée en une capacité institutionnelle durable au service des communautés haïtiennes.